Acelerar a conquista de resultados de negócios com novos modelos de liderançagestão empresarial.

Se esse é o maior desafio da sua empresa na nova economia digital, essa é a nossa missão como seu  parceiro de negócios.

Nosso convite à mudança

A combinação entre a volatilidade e a complexidade da Economia Digital com o impacto devastador da pandemia do COVID-19 resultou no maior desafio que os gestores empresariais poderiam enfrentar: liderar suas equipes e negócios num cenário de grandes incertezas e ambiguidade.  Novos modelos de liderança, gestão e cultura organizacional se tornaram tanto desejados quanto obrigatórios neste cenário cada vez mais competitivo, onde abordagens baseadas nos pensamentos Lean, Ágil e Exponencial têm viabilizado a sustentação e a rápida recuperação dos negócios diante desta crise econômica.

A SURYA é uma empresa de consultoria e educação executiva especializada em Agilidade de Negócios, um modelo operacional que tem por objetivo preparar as organizações para atuar neste novo cenário altamente volátil, incerto, complexo e ambíguo. Atuamos há 18 anos com palestras, treinamentos, assessoria, mentoring, coaching e produção de conteúdo, tanto de forma presencial quanto remota. Diferente das consultorias tradicionais, que focam na implantação de métodos e frameworks, atuamos no desenvolvimento de novas capacidades que irão viabilizar os resultados desejados por nossos clientes.

10 Lições do Coronavírus para a Gestão Empresarial

Conheça esta iniciativa

Nossa abordagem

O principal fator que torna a SURYA uma parceira estratégica das organizações que buscam acelerar a transformação cultural para a Nova Economia Digital é o pragmatismo de nossa abordagem nos horizontes da liderança e gestão de empresarial:

Pensamento Lean

Focamos na geração de valor pela perspectiva das partes interessadas, evitando o desperdício em todos os aspectos da organização.

Pensamento Ágil

Desenvolvemos ambientes colaborativos que buscam a evolução do negócio por meio de inspeção e adaptação, além da busca da excelência.

Pensamento Exponencial

Desenvolvemos capacidades organizacionais para a alavancagem de resultados, estimulando a escalabilidade pela inovação tecnológica.

Como aceleramos a transformação organizacional

Nosso método de trabalho consiste na conscientização e evolução dos “5 Motores de Aceleração” na cultura de nossos clientes.

Analisamos a atual cultura organizacional e propomos um modelo de liderança que irá inspirar e orientar o processo de transformação.

Analisamos os cenários, os riscos, as necessidades e as soluções necessárias para transformar a organização e acelerar o negócio (ExO).

Estruturamos um “Programa de Aceleração de Negócios” que irá desdobrar a estratégia em iniciativas de alto valor agregado (Lean).

Implantamos um processo colaborativo de governança executiva, que contempla papéis, mecanismos de gestão e estrutura (Agile).

Apoiamos a execução do processo de transformação, garantindo a disciplina e a evolução do negócio em ciclos curtos de feedback.

Frente de Consultoria de Negócios

Nossa frente de consultoria nos posiciona ao lado de nossos clientes, fazemos parte do dia a dia e somamos ao time. Queremos ir além e fazer a diferença de forma positiva nas empreresas que atuamos.

Consultoria

Levamos a experiência e conhecimento de nossos consultores poara transformar nossas recomendações em ações.

Mentoria

Nos colocamos ao lado de gestores e líderes de negócio para ajudá-los a tomarem grandes decisões estratégicas.

Workshop e Palestras

Uma maneira de compartilharmos conteúdo e oxigenarmos ideais sobre Liderança, Cultura e Gestão dentro das empresas.

Frente de Educação Executiva

Nossa frente de Educação é dedicada para ajudar na evolução das organizações e acreditamos que essa jornada começa pelo desenvovimento de novas capacidades nas pessoas.
Queremos estar lado a lado com as empresas na sua trajetória, por essa razão, mantemos 3 iniciativas que podem auxiliar as oganizações em na aceleração de resultados de negócio.

Saiba mais

O desenvolvimento do líder

Desenvolvemos as competências dos líderes de negócios da Nova Economia Digital com o papel de Agile Business Owner.

Conheça o Guia

O pensamento analítico

Desenvolvemos e ensinamos novos métodos de Análise e Gestão de Negócios para a Nova Economia Digital.

Acesse o canal

O semear da cultura

Estimulamos o compartilhamento de conhecimentos e experiências sobre liderança, gestão e cultura organizacional na sociedade.

Faça parte

O que faz com que grandes
marcas confiem na SURYA

Nosso objetivo é desenvolver novas capacidades analíticas, gerenciais e de liderança em nossos clientes, com novas técnicas e abordagens que aceleram a evolução do negócio para prosperar num mundo VUCA e DIGITAL. Durante toda a nossa história, tivemos o orgulho de apoiar grandes empresas que confiaram em nosso conhecimento para tomar decisões estratégicas e desenvolver profissionais para a Nova Economia Digital.

O perfil da equipe que lidera nossas iniciativas

Com sede em Porto Alegre, RS, mas com uma rede de especialistas de nível internacional distribuídos por todo o país, atuamos em diferentes áreas da gestão empresarial, como as de Negócios, Produtos, Processos, Projetos, Pessoas e Inovação. Conheça o perfil dos principais líderes da empresa:

Luiz C. Parzianello

Founder & CEO

Atua como palestrante, instrutor, consultor e mentor. Especialista em Gestão Estratégica e Agilidade de Negócios, é criador do canal Lean Business Analysis Brazil (YouTube), autor do Guia de Referência do Agile Business Owner e um dos pioneiros da Agilidade no Brasil (2002).

Mateus Piveta

Diretor Novos Negócios

Atua como palestrante, instrutor, consultor e mentor. Especialista em Marketing Estratégico e Agilidade de Negócios, possui mais de 15 anos de experiência em comunicação e planejamento organizacional. É coordenador da iniciativa Lead for Tomorrow.

Márcia Breitman

Diretora de Operações

Com mais de 20 anos de experiência em TI e sólido conhecimento em desenvolvimento de produtos e sistemas envolvendo soluções inovadoras, é Especialista em conectar Negócios e TI liderando times multidisciplinares com foco em resultados.

Ana Venosa

Executive  Business Partner

Atua como palestrante, instrutora, consultora e mentora. Com mais de 30 anos de experiência no mercado empresarial, é especialista em Operações, Finanças e Estratégia de Negócios, tendo sido Executiva da Intel no Vale do Silício e Head de Operações na América Latina.

Porque escolher a SURYA

Diversos desafios cercam os líderes de negócio

Em um contexto de grandes incertezas, é comum ouvirmos crenças limitantes que podem sabotar o processo de mudança e atrasar a conquista de resultados. Se você já ouviu alguma dessas justificativas em sua empresa, nós sabemos como contorná-las.

“Nossa cultura não deixa”

Sabemos que Transformação Digital é um tema estratégico no mercado, mas não é assim que funciona a nossa cultura.

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“Recebi esta missão”

Me pediram para liderar esta iniciativa de mudança, mas não tenho experiência e nem recursos para tanto.

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“Estou sozinho nesta jornada”

Sei da importância de mudar, de ir em direção a um novo jeito de pensar e agir, mais ágil e digital, mas nossa liderança parece ainda não acreditar.

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“Já tentei de tudo”

Trabalho há muito tempo com projetos e programas de transformação organizacional, mas preciso de apoio para engajar mais pessoas.

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Ficou interessado em nossos serviços ou iniciativas? Será um grande prazer construir com você uma solução adequada para as necessidades do seu negócio.