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Quem Somos
Parceiros estratégicos para o desenvolvimento
contínuo e sustentável do seu negócio.
Transformamos estratégias em resultados reais com uma abordagem de Agilidade de Negócios que capacita líderes, gestores e especialistas a atuarem como catalisadores da evolução organizacional. Nosso Modelo de Gestão Evolucionária integra a Governança Corporativa com a Gestão do Portfólio de Programas Estratégicos, consolidando um processo contínuo de descoberta e entrega de valor para todas as partes interessadas, o que chamamos de Gestão Estratégica e Ambidestra. Não somos consultores empresariais, mas multiplicadores de um conhecimento adquirido alo longo de décadas de prática em ambientes corporativos.
Luiz Parzianello
Business Coach, Mentor e Professor
Um dos pioneiros do pensamento ágil no Brasil e uma das maiorias referências em Agilidade de Negócios no país, possui mais de 30 anos de experiência atuando em ambientes corporativos dos mercados de tecnologia, financeiro, varejo, mídia e indústria. É autor do Framework for Agile Business Ownership, um conjunto de valores, princípios, práticas, competências e ferramentas de gestão e liderança capaz de maximizar o sucesso na execução da estratégia por meio da evolução organizacional.
Ana Venosa
Business Advisor e Mentora OKR
Com mais de 30 anos de experiência executiva, atuou na Intel durante 20 anos, onde ocupou posições de liderança em Operações, Finanças e Estratégia, tanto na América Latina quanto no Vale do Silício, incluindo 6 anos como Head de Operações Financeiras para Vendas e Marketing da Intel na América Latina. Ana é membro fundadora da OKR Coaches Network (OCN), liderada por Ben Lamorte, e Facilitadora Certificada para Desenho de Plataformas – Ecossistemas pela Boundaryless SRL (Platform Design Toolkit).
Nossa metodologia
Nossa metodologia é fundamentada nas melhores práticas de Agilidade de Negócios, consolidada no Modelo de Gestão Evolucionária do Framework for Agile Business Ownership. Nossa missão é implementar um processo de gestão estratégica e ambidestra que assegure a descoberta e a entrega contínua de valor para todas as partes interessadas. Essa abordagem transformadora integra de forma colaborativa a Governança Corporativa com a Gestão dos Programas Estratégicos, abrangendo desde a concepção e o design da estratégia até a implementação e a entrega de resultados concretos para o negócio.
Aprenda como implementar o Modelo de Gestão Evolucionária
